从表面来看，上海“老总峰会”，只是一次简简单单的老总联席会议。但从整个中国足球发展的轨迹上看，上海“老总峰会”，是经历了世界杯之败后，中国足球在风起云涌的种种反思中，一次完全市场化的改革。新闻记者们惊喜地发现，此次上海“老总峰会”，新闻层出不穷。可以说，这次会议，为以后的“老总峰会”，定了一个基调。 市场化：从“老总峰会”开始 短短两天的会议中，中国足协多次谈到“市场化运作”，各名老总在发言中，也不时提到“市场化”、“按市场规律办事”。可以说，将广告经营权下放，这只是中国足球市场化运作的一个开始。事实上，很少有人明白，操办这次“老总峰会”的申花俱乐部，也采取了市场化的操作。昨天晚上，申花老总楼世芳，给记者算了一笔“经济帐”。 国际会议中心此次提供了37间房间给申花俱乐部，用来招待老总和足协工作人员。按门市价算，每间房间每晚要1800元人民币，外加15％的服务费。不过，楼世芳透露说：“国际会议中心是我们俱乐部的股东单位，大家都属于文广集团，房价也就享受了一个比较高的折扣。而且，像礼品、饮用水等，俱乐部都找了赞助商，根本不用我们花钱。吃饭，我们也只是按照国际惯例，给每位老总提供了一张就餐券。” 显然，中国足协对此次会议操办的态度是“十分满意”。会前，杨一民曾担心地问：“这样的档次，会不会花销很大？”经解释，杨一民感慨地说：“这就是市场化操作啊。” 反思：尽量把缺点摆出来 两天的“老总峰会”，各家俱乐部惊奇地发现，中国足协的反思，具有和以往完全不同的力度，谈话中甚至涉及到“赌球”等问题。一名老总昨天晚上说：“这次会议的一大成果，就是尽量把缺点摆出来。” 心态、经营、裁判、管理……中国足协在通报和总结发言中，将中国足球目前面临的问题，一一提出。在提出这些问题的同时，中国足协也明确了态度：要尽量改，尽快改，尽可能改。 与此同时，“老总峰会”也给了各家俱乐部充分发言的时间，除了八一、中远等几家俱乐部外，几乎所有的俱乐部老总，都对中国足球目前面临的问题，提出了自己的看法。申花俱乐部的意见是“对裁判的管理要加强”，青岛海牛俱乐部的意见是“和韩国足球精神的差距”，广州香雪俱乐部的意见是“如何避免赌球问题”…… 可以说，在过去两天中，“峰会”提倡各家俱乐部“知无不言”。尽管在很多问题上，足协自身也有缺陷，不过，有沟通，总比以往前进了一步，也为中国足协下一步的改革，提供了足够的资料准备。 改革：给联赛一把手术刀 在本次会议中，中国足协以出人意料的行事效率，颁布了多项改革措施，包括：体能测试方法、转会制度、广告经营、足协杯赛制等。转眼之间，一把手术刀，已经为中国联赛准备好，为了“整容”出韩国、日本足球那样的水平，中国足协，正在下大功夫。 在诸项改革措施中，改革“倒摘牌”制度和下放广告经营权，这两项最有力度。一个涉及到中国足球资产的自由流动，另一个要加强中国足球俱乐部的“造血能力”。可以肯定，在自己的职权范围内，中国足协接下去还将进行更多的改革。 当然，一些颇为棘手的问题，比如“假球黑哨”，比如“足球联盟”等问题，一时半会儿，中国足协还无从下手。但是，在这两天的“峰会”上，中国足协也已经明确了自己的态度：与有关部门合作，一旦发现，绝不姑息。在多项措施出台的大背景下，相信中国足协此番说话的“底气”，也足了许多。 | 
